Depois de mais de um ano de negociações, a Mobly comprou a parte que era de propriedade dos fundos geridos pela SPX. Com isso, a Mobly passa a ser controladora da Tok&Stok, com 61,1% de participação. Em contrapartida, os fundos da SPX passam a deter 12% da companhia combinada.

O processo de aumento de capital da Mobly, no entanto, ainda está aberto — o que significa que a família Dubrule, fundadora da Tok&Stok, ainda pode aderir à transação. Caso isso ocorra, a Mobly passará a deter 100% de participação na Tok&Stok. (entenda mais abaixo)

Com a operação, a Mobly passa a operar cerca de 70 lojas físicas, de ambas as marcas. A receita líquida anual combinada atinge R$ 1,6 bilhão.

Em entrevista ao g1, o presidente da Mobly, Victor Noda, afirmou que deve acompanhar os outros dois fundadores da companhia, Marcelo Marques e Mario Fernandes, até o escritório da Tok&Stok na próxima segunda-feira (11), com o objetivo de comunicar a fusão das empresas aos funcionários e detalhar o plano de integração das duas empresas para as equipes de liderança.

“Nossa expectativa é capturar boa parte das sinergias entre 3 e 6 meses”, diz Noda, destacando que vê possíveis melhoras em custos de mercadorias, negociação com fornecedores e oportunidades com questões tributárias e fiscais.

Ainda segundo o executivo, a transação deve trazer, também, uma integração das lideranças das duas companhias.

“Os fundadores da Mobly passam a ser administradores da Tok&Stok também e, nos demais nívels, a ideia é que os diretores se dividam, olhando para as duas companhias ao mesmo tempo”, afirmou Noda.

Segundo o presidente da Mobly, nada deve mudar para os consumidores. Ele reforçou que as duas marcas serão mantidas, cada uma com seu próprio público-alvo.

“Para a Tok&Stok, temos a intenção de levar nossa iniciativa de fabricação de móveis. Isso deve reduzir o custo, o que permite não apenas aumentar a nossa margem, mas oferecer preços menores para o cliente final”, disse Noda.

Além disso, o executivo destacou que os clientes Tok&Stok também passarão a ter mais opções de entrega, com diferentes preços.

Já para a Mobly, a ideia é montar um portfólio completo para a companhia usando a expertise da Tok&Stok em desenvolvimento de produto.

“Nosso objetivo é usar a expertise das duas empresas para fortalecer a proposta de valor de cada uma”, completou o executivo.

Desde o início das negociações, a família Dubrule, fundadora da Tok&Stok, tem se mostrado contrária à transação.

Após o anúncio do acordo, feito em agosto deste ano, por exemplo, a família Dubrule chegou a entrar com uma ação na Justiça para tentar barrar a fusão das duas empresas.

Em um dos documentos, Régis Dubrule, Ghislaine Dubrule e Paul Dubrule chegaram a afirmar que não havia urgência para o ajuizamento do pedido de recuperação extrajudicial sem uma deliberação por parte dos acionistas da Tok&Stok em uma Assembleia Geral Extraordinária (AGE).

A família também afirmou que havia impedimento da SPX, então controladora da companhia, em deliberar o assunto em razão de um “conflito de interesse” e disse ser impossível levar em conta a adesão dos credores ao plano de recuperação, pois eles estariam sendo beneficiados pelo acordo — uma vez que suas gestoras teriam feito a assessoria financeira da operação societária.

O pedido da família foi negado e o plano de recuperação extrajudicial foi homologado pela Justiça nesta semana.

Desde o ano passado a empresa enfrenta problemas financeiros. Foram vários episódios vividos pela rede de móveis. A companhia chegou a contratar a consultoria Alvarez & Marsal no início de 2023 para formatar uma reorganização financeira de uma dívida que chega a R$ 600 milhões.

Também no começo do ano passado, a empresa foi alvo de uma ação de despejo por falta de pagamento de aluguel, em Minas Gerais.