À frente da empresa está o empresário Luiz Guilherme Bettega Xavier da Silva, que levou do Brasil experiência adquirida na indústria madeireira e aplicou, no mercado americano, práticas como padronização operacional, controle rigoroso de qualidade e inovação nos processos técnicos de instalação.

Os resultados aparecem nos números. Em 2019, a empresa faturava cerca de US$ 600 mil. Em 2025, o faturamento atingiu aproximadamente US$ 2,5 milhões, impulsionado pela expansão da base de clientes, abertura de nova unidade em Orlando e consolidação da marca como referência regional em qualidade e confiabilidade.

“Eu não trouxe apenas um produto para os Estados Unidos, trouxe uma mentalidade industrial: processo, padronização e consistência. Isso faz diferença em qualquer setor”, afirma Luiz Guilherme.

Profissionais da área apontam que a adoção de práticas industriais estruturadas ainda não é predominante em empresas de instalação de vidro nos Estados Unidos, o que contribuiu para posicionar a Clear Choice de forma diferenciada no mercado.

Entre os principais fatores estão:

• Padronização operacional (SOPs) – A empresa implementou procedimentos operacionais padronizados abrangendo todas as etapas, do orçamento à instalação final, reduzindo variabilidade, retrabalho e riscos técnicos.
• Tecnologia aplicada à instalação – Métodos técnicos mais precisos, protocolos estruturados e treinamento contínuo da equipe garantem maior segurança, melhor acabamento e durabilidade dos projetos.
• Projetos personalizados – A empresa desenvolve soluções sob medida, incluindo boxes especiais, divisórias arquitetônicas, ambientes comerciais com vidro e adegas climatizadas, atendendo clientes residenciais e corporativos.
• Mentalidade industrial – Enquanto parte do setor ainda opera de forma artesanal, a empresa estruturou processos replicáveis, permitindo crescimento com manutenção de padrão técnico.
• Integração com o setor da construção – A atuação próxima a construtoras, arquitetos e designers ampliou a presença da marca em projetos de maior exigência técnica.

A história de Luiz Guilherme começou antes do setor de vidro. Descendente de uma tradicional família industrial do Paraná, ele ingressou em 2004, aos 22 anos, na Indústria J. Bettega, a madeireira mais antiga do Brasil, fundada em 1896.

Após passar por diversos setores da empresa, assumiu a presidência em 2013. À frente de mais de 200 colaboradores, liderou a expansão das exportações para Europa, Ásia e Estados Unidos e promoveu modernizações relevantes nos processos produtivos.

Em 2008, participou do desenvolvimento pioneiro do compensado plastificado — conhecido internacionalmente como Film Faced Plywood — com tecnologia de 13 lâminas estruturais. O produto trouxe maior resistência, durabilidade e possibilidade de múltiplas reutilizações na construção civil, contribuindo para elevar o padrão técnico da empresa e recebendo reconhecimento nacional.

“A indústria me ensinou que qualidade não é discurso, é método. Esse aprendizado levo até hoje”, diz.

Com o falecimento do avô, patriarca da família e importante referência empresarial, em 2016, Luiz encerrou um ciclo profissional significativo no Brasil. Em 2018, decidiu iniciar uma nova etapa nos Estados Unidos.

A mudança foi motivada por oportunidades de negócio e pela percepção de um ambiente favorável ao empreendedorismo. “Sempre admirei a cultura empresarial americana. Existe maior valorização de eficiência, inovação e entrega consistente de valor ao cliente”.

Foi nesse contexto que nasceu a Clear Choice Shower Doors. Embora o material tenha mudado, da madeira para o vidro, os princípios permaneceram: padronização, inovação e qualidade.

O crescimento consistente consolidou a empresa como uma das mais respeitadas no segmento de vidro arquitetônico na Flórida.

Com processos estruturados e marca fortalecida, o próximo passo já está definido: expansão para outros estados americanos. A estratégia inclui novas unidades, ampliação da equipe e replicação do modelo operacional desenvolvido na matriz de Jacksonville.

“O que construímos é replicável. Processo bem estruturado permite crescer com controle e manter padrão. Nosso objetivo é expandir mantendo a mesma qualidade”, projeta Luiz Guilherme.

“Muita gente acredita que, ao sair do Brasil, precisa começar do zero. Eu trouxe comigo experiência industrial, rigor produtivo e capacidade de adaptação. Isso foi determinante para construir o que temos hoje”, conclui.